B2G. Кенес Ракишев

Интервью с председателем совета директоров АО «Казкоммерцбанк». Это 2-е из 20 интервью спецпроекта "B2G - от бизнеса государству" - с главами больших и малых частных компаний Казахстана о том, каким они хотят видеть будущее нашей родины. Критика и методы решения общеизвестных и вредных для страны проблем.

B2G. Раимбек Баталов

Интервью с основателем Raimbek Group. Это 1-е из 20 интервью спецпроекта "B2G - от бизнеса государству" - с главами больших и малых частных компаний Казахстана о том, каким они хотят видеть будущее нашей родины. Критика и методы решения общеизвестных и вредных для страны проблем.

IronMANager. Часть третья

Вплавь - 3,8 км, на велосипеде - 180 км, бегом - 42 км. Невероятная история того, как Айдын Рахимбаев, основатель крупнейшей строительной компании в Казахстане стал первым в Астане «железным человеком» и почему философия триатлона помогает управлять большим бизнесом

Неконтролируемый рост

Обычные финансовые проблемы, которые могут погубить малый бизнес. Часть 5. Серия из пяти статей расскажет как не допустить краха молодой фирмы из-за незнания простейших вещей

IronMANager. Часть вторая

Вплавь - 3,8 км, на велосипеде - 180 км, бегом - 42 км. Невероятная история того, как Айдын Рахимбаев, основатель крупнейшей строительной компании в Казахстане стал первым в Астане «железным человеком» и почему философия триатлона помогает управлять большим бизнесом

Консалтинг: к кому идти, кого бояться

В сети полно кричащих заголовков в духе «стань миллионером за два дня». Но чем больше обещает заголовок, тем ниже вероятность, что вы это получите. Потому что консалтинговый проект – это кропотливый труд. Как не ошибиться в выборе?
МАТЕРИАЛЫ ПАРТНЕРОВ:

Культурная эволюция

Как оценить и поменять корпоративную культуру? Можно ли ее измерить? Ее вроде как не отразить в балансе, не связать с оборотом, прибылью, долей рынка. Зачем она вообще нужна вашей компании? Нужна, иначе не выжить.

Как управлять конфликтом

Почему конфликт полезен? Как извлечь выгоду из него? Как вести себя, если нужно уволить половину штата? Как доносить ценности компании? Ответы в интервью с Константином Шамбером.

Вызов изменений

Дисциплина «Управление изменениями» – прямое порождение промышленных революций и эволюции менеджмента, которые определили скорость развития организаций. Названия компаний, отставших от перемен, стали регулярно пополнять виртуальный музей истории бизнеса.

Внимательный малый

Если ты в чем-то хорош, показываешь рост и результаты, твою компанию могут купить за хорошие деньги, почему бы и нет? Но как построить компанию, которую будут любить клиенты, а крупный игрок захочет приобрести?

Как выбрать комфортный бизнес?

Чем сложнее бизнес, тем меньше хочется за него браться. Зачем? Ведь есть столько всего простого и прибыльного – добыча, финансы, торговля.

Природа эффективности

Бизнес, как и самоорганизация, требуют порядка. Для этого нужна эффективность. Можно ли измерить личную эффективность?

Стагнация инноваций

Доля инновационной продукции в ВВП Казахстана в 2015 году была ничтожной – всего 0,92%. Трагедия в том, что за два года она сократилась почти вдвое. Отток мозгов, непотизм и кронизм - лишь часть айсберга. Какой выход из ситуации видят ученые?

Нечеткая логика

Как математическая теория изменила мир и бизнес. Есть ли что-то среднее между «нет» и «да»?

Вытеснят ли смартфоны пластик

Представьте супермаркет, в котором нет касс и продавцов. Вы берете продукты с полок, кладете в корзину и уходите. Очередей нет.

Кошелек или ... телефон?

К чему приведет человечество жажда высвобождения времени и как на этом заработать?

Как заработать на IT?

Когда вложения в IT решения приносят прибыль и почему IT рынок в Казахстане сжимается, в интервью с Максимом Ламсковым

Как делать деньги на GGG. Фоторепортаж

Как делали деньги простые американцы и организаторы в Madison Square Garden в вечер боя Геннадия Головкина с Дэнни Джейкобсом. Эксклюзивные фото. 18+

Ломая стереотипы

Кейс казахстанской компании Avrora, производящей косметику и бытовую химию под собственным брендом, который стал по-настоящему популярным.

Маркетинг XXI века. Под властью технологий

Как эволюция технологий поменяет быт и труд в ближайшем будущем. Какие маркетинговые инструменты доступны уже сейчас.

Есть идея?

Как заработать на франчайзинге? Платишь роялти – получаешь готовую бизнес-модель, базирующуюся на популярной торговой марке. Но так ли все просто?

Национальная идентификация

Как маркетологи превращают внимание казахстанцев к культуре предков в реальные денежные потоки.

IronMANager. Часть первая

Вплавь - 3,8 км, на велосипеде - 180 км, бегом - 42 км. Невероятная история того, как Айдын Рахимбаев, основатель крупнейшей строительной компании в Казахстане стал первым в Астане «железным человеком» и почему философия триатлона помогает управлять большим бизнесом

Leading by ideas

Interview with Ranga Welaratne, GM of Sanofi, Central Asia, about how to be an effective manager and a good person at the same time. Leading, he is interested in the opinion of all, even interns. And instead of resting he dismantles the rubble in Haiti.

Как управлять идеями

Интервью с Рангой Веларатне, генеральным директором компании Санофи по Центральной Азии о том, как быть эффективным управленцем и хорошим человеком одновременно. Управляя, он интересуется мнением всех, даже стажеров. А вместо отдыха разбирает завалы на Гаити.

Welcome to Haiti

The story of a general manager of some major worldwide company who nad chosen to help poor and exsanguinated by the terrible earthquake Haitians, instead of having a beach vacasion.

Добро пожаловать на Гаити

История о том, как генеральный менеджер одной крупной компании отказался от отпуска, чтобы помочь гаитянам, обездоленным и обескровленным ужасным землетрясением.

Боязнь начинать, или ловушка умных людей

Как переступить через свой страх и начать бизнес? Почему IQ для предпринимателя не имеет значения, и что нужно знать стоя на берегу?

Неправильное установление цен на продукцию

Обычные финансовые проблемы, которые могут погубить малый бизнес. Часть 4. Серия из пяти статей расскажет как не допустить краха молодой фирмы из-за незнания простейших вещей

Неэффективный учет и системы контроля

Обычные финансовые проблемы, которые могут погубить малый бизнес. Часть 3. Серия из пяти статей расскажет как не допустить краха молодой фирмы из-за незнания простейших вещей

Неэффективное управление денежными средствами

Обычные финансовые проблемы, которые могут погубить малый бизнес. Часть 2. Серия из пяти статей расскажет как не допустить краха молодой фирмы из-за незнания простейших вещей

Все предприятия начинают с малого

Обычные финансовые проблемы, которые могут погубить малый бизнес. Часть 1. Серия из пяти статей расскажет как не допустить краха молодой фирмы из-за незнания простейших вещей.

Жэньминьби

Юань – новая резервная валюта или еще один «пузырь»? "Народные деньги" маршируют по планете

Как победить коррупцию в Казахстане

Несмотря на заявления властей, коррупция в Казахстане все еще мешает экономике расти. Причина в отсутствии системности в борьбе против нее. Какая модель подходит нам?

Дружба на паях

Почему важно иметь представление о психологии венчурных инвесторов? Где может быть конфликт интересов вкладчика капитала и предпринимателя?

Ресторанный бизнес в цифрах

Открыли заведение, но что-то "барахлит"? Возможно вы упускаете из внимания важные детали. Материал от ресторатора-практика о затратах и прибылях в ресторанном деле.

Куда вложить 100 миллионов?

NPV и IRR многих проектов, ранее казавшихся сверхпривлекательными, сдулись, как воздушные шарики. Во что выгодно инвестировать сегодня?

Как преодолеть дефицит инфраструктуры

Глобальные инвестиции в инфраструктуру надо увеличить с $2,5 трлн до $3,3 трлн в год и поддерживать на таком уровне до 2030 года.

Ермолай Солженицын: «Как построить капитализм XXI века»

Ермолай Солженицын, старший партнер московского офиса McKinsey&Company в интервью о новом формате мировой экономики