B2G. Александр Комаров

Интервью с главным исполнительным директором Beeline Казахстан. Это 15-е из 20 интервью спецпроекта "B2G - от бизнеса государству" - с главами больших и малых частных компаний Казахстана о том, каким они хотят видеть будущее нашей родины. Критика и методы решения общеизвестных и вредных для страны проблем.

B2G. Жанар Калиева

Интервью с председателем совета директоров АО «СК «Kompetenz». Это 14-е из 20 интервью спецпроекта "B2G - от бизнеса государству" - с главами больших и малых частных компаний Казахстана о том, каким они хотят видеть будущее нашей родины. Критика и методы решения общеизвестных и вредных для страны проблем.

B2G. Аскар Байтасов

Интервью с управляющим директором AB Restaurants. Это 13-е из 20 интервью спецпроекта "B2G - от бизнеса государству" - с главами больших и малых частных компаний Казахстана о том, каким они хотят видеть будущее нашей родины. Критика и методы решения общеизвестных и вредных для страны проблем.

B2G. Александр Камалов

Интервью с председателем правления ДБ АО «Сбербанк России». Это 12-е из 20 интервью спецпроекта "B2G - от бизнеса государству" - с главами больших и малых частных компаний Казахстана о том, каким они хотят видеть будущее нашей родины. Критика и методы решения общеизвестных и вредных для страны проблем.

Бинокль для мусора под ногами

Для банков вводят новый стандарт отчетности. Осталось полгода, но некоторые Банки до сих пор просят отсрочку, а стоимость только качественного консалтинга без автоматизации зашкаливает за сотни тысяч долларов, задача очевидно масштабней и сложней чем ожидалось, обойтись малой кровью вряд ли удастся.

B2G. Арти Отс

Интервью с главным исполнительным директором АО «Кселл». Это 11-е из 20 интервью спецпроекта "B2G - от бизнеса государству" - с главами больших и малых частных компаний Казахстана о том, каким они хотят видеть будущее нашей родины. Критика и методы решения общеизвестных и вредных для страны проблем.
МАТЕРИАЛЫ ПАРТНЕРОВ:

Прошлое и будущее HR-индустрии

Как зарождалась профессия? Как развивалась? Совсем недавно социальных сетей, мессенджеров и работных сайтов не было. База данных кандидатов представляла собой толстые папки с бумажными резюме, которую каждый рекрутер считал своим конкурентным преимуществом.

Аутсорс 2.0

Общий центр обслуживания - это новый тренд для международных компаний. Туда сводятся разные функции, например, бухгалтерия. Зачем такие центры "Северстали" и "КазМунайГазу"? И как это работает юридически?

Считаем эффективность документооборота компании

Сколько ваша компания тратит денег на бесконечное распечатывание документов? А сколько времени? Как посчитать экономическую эффективность внедрения системы электронного документооборота? Кто знает - может деньги сэкономите и спасете пару деревьев!

Социальная сеть для бизнеса

Отключили сотрудникам Фейсбук, ВК и Одноклассников? Включите им свою корпоративную социальную сеть! Для чего она нужна? Как ее настоить, вовлечь сотрудников и повысить эффективность команды?

Как избавить Самрук от бюрократии

Как Ицхак Адизес предлагал Нурсултану Назарбаеву дебюрократизировать национальные компании, не продавая их

Как выбрать комфортный бизнес?

Чем сложнее бизнес, тем меньше хочется за него браться. Зачем? Ведь есть столько всего простого и прибыльного – добыча, финансы, торговля.

Стагнация инноваций

Доля инновационной продукции в ВВП Казахстана в 2015 году была ничтожной – всего 0,92%. Трагедия в том, что за два года она сократилась почти вдвое. Отток мозгов, непотизм и кронизм - лишь часть айсберга. Какой выход из ситуации видят ученые?

Нечеткая логика

Как математическая теория изменила мир и бизнес. Есть ли что-то среднее между «нет» и «да»?

Вытеснят ли смартфоны пластик

Представьте супермаркет, в котором нет касс и продавцов. Вы берете продукты с полок, кладете в корзину и уходите. Очередей нет.

Кошелек или ... телефон?

К чему приведет человечество жажда высвобождения времени и как на этом заработать?

Как заработать на IT?

Когда вложения в IT решения приносят прибыль и почему IT рынок в Казахстане сжимается, в интервью с Максимом Ламсковым

Есть идея?

Как заработать на франчайзинге? Платишь роялти – получаешь готовую бизнес-модель, базирующуюся на популярной торговой марке. Но так ли все просто?

Как делать деньги на GGG. Фоторепортаж

Как делали деньги простые американцы и организаторы в Madison Square Garden в вечер боя Геннадия Головкина с Дэнни Джейкобсом. Эксклюзивные фото. 18+

Ломая стереотипы

Кейс казахстанской компании Avrora, производящей косметику и бытовую химию под собственным брендом, который стал по-настоящему популярным.

Маркетинг XXI века. Под властью технологий

Как эволюция технологий поменяет быт и труд в ближайшем будущем. Какие маркетинговые инструменты доступны уже сейчас.

Национальная идентификация

Как маркетологи превращают внимание казахстанцев к культуре предков в реальные денежные потоки.

Из точки А в точку Б

Интервью с Анатолием Побияхо, руководителем Line Group, о том, как бухгалтер может стать управляющим, как развивать бизнес без догматических матриц и почему лидерам важно верить в завтрашний день.

Работа СЕО – это ультрамарафон

Интервью с Ондржеем Кубиком, председателем правления Home Credit о том, почему средний менеджмент похож на традиционный городской марафон, а высшее руководство – это уже Ультра.

IronMANager. Часть третья

Вплавь - 3,8 км, на велосипеде - 180 км, бегом - 42 км. Невероятная история того, как Айдын Рахимбаев, основатель крупнейшей строительной компании в Казахстане стал первым в Астане «железным человеком» и почему философия триатлона помогает управлять большим бизнесом

IronMANager. Часть вторая

Вплавь - 3,8 км, на велосипеде - 180 км, бегом - 42 км. Невероятная история того, как Айдын Рахимбаев, основатель крупнейшей строительной компании в Казахстане стал первым в Астане «железным человеком» и почему философия триатлона помогает управлять большим бизнесом

IronMANager. Часть первая

Вплавь - 3,8 км, на велосипеде - 180 км, бегом - 42 км. Невероятная история того, как Айдын Рахимбаев, основатель крупнейшей строительной компании в Казахстане стал первым в Астане «железным человеком» и почему философия триатлона помогает управлять большим бизнесом

Leading by ideas

Interview with Ranga Welaratne, GM of Sanofi, Central Asia, about how to be an effective manager and a good person at the same time. Leading, he is interested in the opinion of all, even interns. And instead of resting he dismantles the rubble in Haiti.

M&A в помощь

О неработающих кредитах в Казахстане. Как консолидация воскресит финансовый сектор. Как это делается в сопоставимых старнах.

Неконтролируемый рост

Обычные финансовые проблемы, которые могут погубить малый бизнес. Часть 5. Серия из пяти статей расскажет как не допустить краха молодой фирмы из-за незнания простейших вещей

Неправильное установление цен на продукцию

Обычные финансовые проблемы, которые могут погубить малый бизнес. Часть 4. Серия из пяти статей расскажет как не допустить краха молодой фирмы из-за незнания простейших вещей

Неэффективный учет и системы контроля

Обычные финансовые проблемы, которые могут погубить малый бизнес. Часть 3. Серия из пяти статей расскажет как не допустить краха молодой фирмы из-за незнания простейших вещей

Неэффективное управление денежными средствами

Обычные финансовые проблемы, которые могут погубить малый бизнес. Часть 2. Серия из пяти статей расскажет как не допустить краха молодой фирмы из-за незнания простейших вещей

Все предприятия начинают с малого

Обычные финансовые проблемы, которые могут погубить малый бизнес. Часть 1. Серия из пяти статей расскажет как не допустить краха молодой фирмы из-за незнания простейших вещей.

Как победить коррупцию в Казахстане

Несмотря на заявления властей, коррупция в Казахстане все еще мешает экономике расти. Причина в отсутствии системности в борьбе против нее. Какая модель подходит нам?

Дружба на паях

Почему важно иметь представление о психологии венчурных инвесторов? Где может быть конфликт интересов вкладчика капитала и предпринимателя?

Ресторанный бизнес в цифрах

Открыли заведение, но что-то "барахлит"? Возможно вы упускаете из внимания важные детали. Материал от ресторатора-практика о затратах и прибылях в ресторанном деле.

Куда вложить 100 миллионов?

NPV и IRR многих проектов, ранее казавшихся сверхпривлекательными, сдулись, как воздушные шарики. Во что выгодно инвестировать сегодня?

Как преодолеть дефицит инфраструктуры

Глобальные инвестиции в инфраструктуру надо увеличить с $2,5 трлн до $3,3 трлн в год и поддерживать на таком уровне до 2030 года.

Ермолай Солженицын: «Как построить капитализм XXI века»

Ермолай Солженицын, старший партнер московского офиса McKinsey&Company в интервью о новом формате мировой экономики