Оцифровать шахту

На руднике Chelopech задействовано всего 30 человек в три смены, из которых 18 это операторы диспетчерского управления, а 12 – водители и техперсонал. Для сравнения, на аналогичных казахстанских фабриках, задействовано от 300 до 1500 человек. Это феномен Индустрии 4.0. Нужны еще кейсы?

Возможность, которую нельзя упустить.

Интервью с Яном Дирком Вайбуром (Jan Dirk Waiboer), старшим партнером и управляющим директором, председателем Boston Consulting Group Казахстан о стратегии и возможностях, которые наша страна не имеет возможности упустить.

Бренд работодателя: инструкция по применению

Бренд работодателя - это приоритет! Ведь сильная команда - это залог успеха. Статья о том, как понять, что настало пора меняться, плюс 5 практических советов - как построить работу над брендом работодателя.

Прошлое и будущее HR-индустрии

Как зарождалась профессия? Как развивалась? Совсем недавно социальных сетей, мессенджеров и работных сайтов не было. База данных кандидатов представляла собой толстые папки с бумажными резюме, которую каждый рекрутер считал своим конкурентным преимуществом.

Аутсорс 2.0

Общий центр обслуживания - это новый тренд для международных компаний. Туда сводятся разные функции, например, бухгалтерия. Зачем такие центры "Северстали" и "КазМунайГазу"? И как это работает юридически?

Считаем эффективность документооборота компании

Сколько ваша компания тратит денег на бесконечное распечатывание документов? А сколько времени? Как посчитать экономическую эффективность внедрения системы электронного документооборота? Кто знает - может деньги сэкономите и спасете пару деревьев!

Социальная сеть для бизнеса

Отключили сотрудникам Фейсбук, ВК и Одноклассников? Включите им свою корпоративную социальную сеть! Для чего она нужна? Как ее настоить, вовлечь сотрудников и повысить эффективность команды?

Как избавить Самрук от бюрократии

Как Ицхак Адизес предлагал Нурсултану Назарбаеву дебюрократизировать национальные компании, не продавая их

Как выбрать комфортный бизнес?

Чем сложнее бизнес, тем меньше хочется за него браться. Зачем? Ведь есть столько всего простого и прибыльного – добыча, финансы, торговля.

Консалтинг: к кому идти, кого бояться

В сети полно кричащих заголовков в духе «стань миллионером за два дня». Но чем больше обещает заголовок, тем ниже вероятность, что вы это получите. Потому что консалтинговый проект – это кропотливый труд. Как не ошибиться в выборе?

Культурная эволюция

Как оценить и поменять корпоративную культуру? Можно ли ее измерить? Ее вроде как не отразить в балансе, не связать с оборотом, прибылью, долей рынка. Зачем она вообще нужна вашей компании? Нужна, иначе не выжить.

Как управлять конфликтом

Почему конфликт полезен? Как извлечь выгоду из него? Как вести себя, если нужно уволить половину штата? Как доносить ценности компании? Ответы в интервью с Константином Шамбером.

Вызов изменений

Дисциплина «Управление изменениями» – прямое порождение промышленных революций и эволюции менеджмента, которые определили скорость развития организаций. Названия компаний, отставших от перемен, стали регулярно пополнять виртуальный музей истории бизнеса.

Внимательный малый

Если ты в чем-то хорош, показываешь рост и результаты, твою компанию могут купить за хорошие деньги, почему бы и нет? Но как построить компанию, которую будут любить клиенты, а крупный игрок захочет приобрести?

Природа эффективности

Бизнес, как и самоорганизация, требуют порядка. Для этого нужна эффективность. Можно ли измерить личную эффективность?

Jim Collins: "My ideas are beyond business"

Jim Collins is a world known author, but mainly he is a student and a teacher of leadership and what makes great companies tick. Having invested a quarter century of research into the topic,...

Предсказать будущее

Принимая решения, многие казахстанские менеджеры опрометчиво опираются на прогнозы "экспертов" не оценивая степень неопределенности их предсказаний.

Кому принимать решения?

Как поддерживать порядок и контролировать все, сохранив преимущества делегирования полномочий?

Ichac Adizes: "How to erase bureaucracy out of Samruk"

Interview with the strategy guru. How he suggested Nursultan Nazarbayev to debureaucratize national companies without selling them.

Джим Коллинз: "Мои идеи выходят за рамки"

Интервью с гуру лидерства о том, почему дисциплина приносит больше свободы.