B2G. Александр Комаров

Интервью с главным исполнительным директором Beeline Казахстан. Это 15-е из 20 интервью спецпроекта "B2G - от бизнеса государству" - с главами больших и малых частных компаний Казахстана о том, каким они хотят видеть будущее нашей родины. Критика и методы решения общеизвестных и вредных для страны проблем.

B2G. Жанар Калиева

Интервью с председателем совета директоров АО «СК «Kompetenz». Это 14-е из 20 интервью спецпроекта "B2G - от бизнеса государству" - с главами больших и малых частных компаний Казахстана о том, каким они хотят видеть будущее нашей родины. Критика и методы решения общеизвестных и вредных для страны проблем.

B2G. Аскар Байтасов

Интервью с управляющим директором AB Restaurants. Это 13-е из 20 интервью спецпроекта "B2G - от бизнеса государству" - с главами больших и малых частных компаний Казахстана о том, каким они хотят видеть будущее нашей родины. Критика и методы решения общеизвестных и вредных для страны проблем.

B2G. Александр Камалов

Интервью с председателем правления ДБ АО «Сбербанк России». Это 12-е из 20 интервью спецпроекта "B2G - от бизнеса государству" - с главами больших и малых частных компаний Казахстана о том, каким они хотят видеть будущее нашей родины. Критика и методы решения общеизвестных и вредных для страны проблем.

Бинокль для мусора под ногами

Для банков вводят новый стандарт отчетности. Осталось полгода, но некоторые Банки до сих пор просят отсрочку, а стоимость только качественного консалтинга без автоматизации зашкаливает за сотни тысяч долларов, задача очевидно масштабней и сложней чем ожидалось, обойтись малой кровью вряд ли удастся.

B2G. Арти Отс

Интервью с главным исполнительным директором АО «Кселл». Это 11-е из 20 интервью спецпроекта "B2G - от бизнеса государству" - с главами больших и малых частных компаний Казахстана о том, каким они хотят видеть будущее нашей родины. Критика и методы решения общеизвестных и вредных для страны проблем.

Прошлое и будущее HR-индустрии

Как зарождалась профессия? Как развивалась? Совсем недавно социальных сетей, мессенджеров и работных сайтов не было. База данных кандидатов представляла собой толстые папки с бумажными резюме, которую каждый рекрутер считал своим конкурентным преимуществом.

B2G. Даурен Жаксыбек

Интервью с председателем совета директоров АО «Цеснабанк». Это 10-е из 20 интервью спецпроекта "B2G - от бизнеса государству" - с главами больших и малых частных компаний Казахстана о том, каким они хотят видеть будущее нашей родины. Критика и методы решения общеизвестных и вредных для страны проблем.

Аутсорс 2.0

Общий центр обслуживания - это новый тренд для международных компаний. Туда сводятся разные функции, например, бухгалтерия. Зачем такие центры "Северстали" и "КазМунайГазу"? И как это работает юридически?

B2G. Ерлан Оспанов

Интервью с генеральным директором группы "Верный Капитал". Это 9-е из 20 интервью спецпроекта "B2G - от бизнеса государству" - с главами больших и малых частных компаний Казахстана о том, каким они хотят видеть будущее нашей родины. Критика и методы решения общеизвестных и вредных для страны проблем.

B2G. Асылбек Кожахметов

Интервью с президентом Almaty Management University. Это 8-е из 20 интервью спецпроекта "B2G - от бизнеса государству" - с главами больших и малых частных компаний Казахстана о том, каким они хотят видеть будущее нашей родины. Критика и методы решения общеизвестных и вредных для страны проблем.

Считаем эффективность документооборота компании

Сколько ваша компания тратит денег на бесконечное распечатывание документов? А сколько времени? Как посчитать экономическую эффективность внедрения системы электронного документооборота? Кто знает - может деньги сэкономите и спасете пару деревьев!

Социальная сеть для бизнеса

Отключили сотрудникам Фейсбук, ВК и Одноклассников? Включите им свою корпоративную социальную сеть! Для чего она нужна? Как ее настоить, вовлечь сотрудников и повысить эффективность команды?

M&A в помощь

О неработающих кредитах в Казахстане. Как консолидация воскресит финансовый сектор. Как это делается в сопоставимых старнах.

B2G. Олжас Худайбергенов

Интервью со старшим партнером CSI. Это 7-е из 20 интервью спецпроекта "B2G - от бизнеса государству" - с главами больших и малых частных компаний Казахстана о том, каким они хотят видеть будущее нашей родины. Критика и методы решения общеизвестных и вредных для страны проблем.

B2G. Ельдар Абдразаков

Интервью с основателем группы Сентрас. Это 6-е из 20 интервью спецпроекта "B2G - от бизнеса государству" - с главами больших и малых частных компаний Казахстана о том, каким они хотят видеть будущее нашей родины. Критика и методы решения общеизвестных и вредных для страны проблем.

B2G. Айдос Телжан

Интервью с сооснователем Rumi Group. Это 5-е из 20 интервью спецпроекта "B2G - от бизнеса государству" - с главами больших и малых частных компаний Казахстана о том, каким они хотят видеть будущее нашей родины. Критика и методы решения общеизвестных и вредных для страны проблем.

B2G. Кайрат Мажибаев

Интервью с председателем совета директоров АО «RG Brands». Это 4-е из 20 интервью спецпроекта "B2G - от бизнеса государству" - с главами больших и малых частных компаний Казахстана о том, каким они хотят видеть будущее нашей родины. Критика и методы решения общеизвестных и вредных для страны проблем.

Как избавить Самрук от бюрократии

Как Ицхак Адизес предлагал Нурсултану Назарбаеву дебюрократизировать национальные компании, не продавая их

Из точки А в точку Б

Интервью с Анатолием Побияхо, руководителем Line Group, о том, как бухгалтер может стать управляющим, как развивать бизнес без догматических матриц и почему лидерам важно верить в завтрашний день.