Соглашение об использование материалов

  1. Разрешается воспроизведение собственных материалов сайта nb.kz любыми электронными и печатными СМИ. Обязательное условие перепечатки – размещение активной гиперссылки на сайт (http://nb.kz/). Активная гиперссылка на сайт должна быть указана в первом или втором предложениях.
  2. Использование фото и видео материалов nb.kz, в том числе копирование, распространение или опубликование, обязательно должно сопровождаться знаком копирайт со ссылкой на правообладателя (запрещается обрезать и затирать водяные знаки), а также ссылкой на сайт как на первоисточник информации.
  3. Данные бирж, содержащиеся на сайте nb.kz, не обязательно отображаются в реальном времени и могут быть не точными. Все CFD (акции, индексы, фьючерсы) и цены Forex предоставляются не биржами, и поэтому цены могут отличаться от реальных рыночных цен, они являются ориентировочными и индикативными и не подходят для торговых целей. Поэтому National Business не несет никакой ответственности за любые убытки, которые вы можете понести в результате использования этих данных.
  4. National Business не несет никакой ответственности за финансовые и любые другие потери в результате использования информации, включая данные котировок, графиков, сигналов «покупать/ продавать», содержащиеся в пределах этого вебсайта. Пожалуйста будьте внимательны и информированы о рисках и расходах, связанных с торговлей на финансовых рынках, это одна из самых рискованных возможных форм инвестиций.

Все замечания, жалобы и предложения просьба направлять на электронный адрес info@nb.kz.

Последние новости

Forbes Club Kazakhstan собрал нефтяников Казахстана для обсуждения будущего отрасли

В Астане при поддержке Forbes Club Kazakhstan состоялся бизнес-завтрак «Будущее Нефтегазовой отрасли Казахстана».Генеральным спонсором традиционно...

Кайдзен До

Интервью с Ятака Фукуяма, главным консультантом по управлению, директором отдела HR-услуг, членом совета директоров ChuSanRen...

Кто Как. Алексей Ли

Перед вами 8-е из 8 интервью в рамках проекта "Кто Как Управляет". Мы включили в наш список компании чья модель управления, продукты или стратегия сильно выделяются в нашей среде. Бирюзовая парадигма управления, кайдзен, холакратия, немыслимые трансформации, нетипичные продукты, экстраординарные лидеры и агрессивные стратегии.

Рынок торговой недвижимости Алматы и Астаны

Основные тенденции рынка АлматыИндикаторы рынкаПредложениеВ 2018 году в г. Алматы наблюдался наибольший годовой прирост качественных...

Кто Как. Амангельды Омаров

Перед вами 7-е из 8 интервью в рамках проекта "Кто Как Управляет". Мы включили в наш список компании чья модель управления, продукты или стратегия сильно выделяются в нашей среде. Бирюзовая парадигма управления, кайдзен, холакратия, немыслимые трансформации, нетипичные продукты, экстраординарные лидеры и агрессивные стратегии.

Кто Как. Нуртай Абилгалиев

Перед вами 6-е из 8 интервью в рамках проекта "Кто Как Управляет". Мы включили в наш список компании чья модель управления, продукты или стратегия сильно выделяются в нашей среде. Бирюзовая парадигма управления, кайдзен, холакратия, немыслимые трансформации, нетипичные продукты, экстраординарные лидеры и агрессивные стратегии.

Для серьезного карьерного роста сегодня необходима профессиональная квалификация

Председатель правления АО «Банк ЦентрКредит» Галим Хусаинов – о своем пути к  сертификату АССА и...

Технопарки стран ЕАЭС заключили меморандум о сотрудничестве

1 февраля 2019 года в Алматы состоялся ежегодный форум «Цифровая повестка в эпоху глобализации 2.0.»,...

Кто Как. Евгений Багдашкин

Перед вами 5-е из 8 интервью в рамках проекта "Кто Как Управляет". Мы включили в наш список компании чья модель управления, продукты или стратегия сильно выделяются в нашей среде. Бирюзовая парадигма управления, кайдзен, холакратия, немыслимые трансформации, нетипичные продукты, экстраординарные лидеры и агрессивные стратегии.