Соглашение об использование материалов

  1. Разрешается воспроизведение собственных материалов сайта nb.kz любыми электронными и печатными СМИ. Обязательное условие перепечатки – размещение активной гиперссылки на сайт (http://nb.kz/). Активная гиперссылка на сайт должна быть указана в первом или втором предложениях.
  2. Использование фото и видео материалов nb.kz, в том числе копирование, распространение или опубликование, обязательно должно сопровождаться знаком копирайт со ссылкой на правообладателя (запрещается обрезать и затирать водяные знаки), а также ссылкой на сайт как на первоисточник информации.
  3. Данные бирж, содержащиеся на сайте nb.kz, не обязательно отображаются в реальном времени и могут быть не точными. Все CFD (акции, индексы, фьючерсы) и цены Forex предоставляются не биржами, и поэтому цены могут отличаться от реальных рыночных цен, они являются ориентировочными и индикативными и не подходят для торговых целей. Поэтому National Business не несет никакой ответственности за любые убытки, которые вы можете понести в результате использования этих данных.
  4. National Business не несет никакой ответственности за финансовые и любые другие потери в результате использования информации, включая данные котировок, графиков, сигналов «покупать/ продавать», содержащиеся в пределах этого вебсайта. Пожалуйста будьте внимательны и информированы о рисках и расходах, связанных с торговлей на финансовых рынках, это одна из самых рискованных возможных форм инвестиций.

Все замечания, жалобы и предложения просьба направлять на электронный адрес info@nb.kz.

Последние новости

Руслан Енсебаев приглашает на Digital Arena

Вице-министр финансов РК Руслан Енсебаев, приглашает всех на площадку «Digital Arena», чтобы обсудить определенные сложности...

Кто Как. Елена Свечникова

Перед вами 3-е из 11 интервью в рамках проекта "Кто Как Управляет". Мы включили в наш список компании чья модель управления, продукты или стратегия сильно выделяются в нашей среде. Бирюзовая парадигма управления, кайдзен, холакратия, немыслимые трансформации, нетипичные продукты, экстраординарные лидеры и агрессивные стратегии.

Как повысить эффективность предприятия за счет внутренних ресурсов

 В условиях низкой платежеспособности, как населения, так и предприятий, непозволительно дорогих кредитных ресурсов, удорожания импортного...

Кайдзен-конференция в Алматы

29-30 ноября Кайдзен Клуб проводит 5-ую международную конференцию в Алматы.В качестве спикеров на конференции будут...

Мирус Курмашев "свел" айтишников и государство в третий раз

17 ноября в Астане состоялся форум «Digital Arena-3», на котором встретились айтишники и госслужащие. На...

Digital Arena -3. Всем быть!

17 ноября состоится форум «Digital Arena-3», который собирает на одной площадке IT компании, стартапы, национальные...

Бизнес-форум 1С: какими будут тренды будущего

14 ноября 2018 г. в Астане состоялся Бизнес-форум «1С» в Казахстане «Тренд будущего», посвященный внедрению и...

Кто Как. Ергали Бегимбетов

Перед вами 2-е из 11 интервью в рамках проекта "Кто Как Управляет". Мы включили в наш список компании чья модель управления, продукты или стратегия сильно выделяются в нашей среде. Бирюзовая парадигма управления, кайдзен, холакратия, немыслимые трансформации, нетипичные продукты, экстраординарные лидеры и агрессивные стратегии.

Кто Как. Марат Баккулов

Перед вами 1-е из 11 интервью в рамках проекта "Кто Как Управляет". Мы включили в наш список компании чья модель управления, продукты или стратегия сильно выделяются в нашей среде. Бирюзовая парадигма управления, кайдзен, холакратия, немыслимые трансформации, нетипичные продукты, экстраординарные лидеры и агрессивные стратегии.