Триумф интеграциониста

Триумф интеграциониста

В начале 90-х его называли интеграционистом, что на фоне всеобщего ликования от парада суверенитетов было словом чуть ли не ругательным. Из 15 глав советских республик он единственный трезво оценивал риски одиночного плавания. Но и готов к этому заплыву оказался он один.

Виталий Третьяков, ведущий телепередачи «Что делать», 2003 год:

– Когда вы надеетесь, взяв тот текст 94-го года (проект Евразийского союза), сказать: «Все, что я написал, уже сделано»?

Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев:

– Да, хотелось бы дожить, честно говоря, до этого момента. Искренне говорю. Но философски рассуждая, можно сказать: все может быть. Давайте не будем предопределять, давайте будем работать в этом направлении. Неустанно, каждый день.

Триумф интернационалиста

СССР еще не рухнул окончательно, Михаил Горбачев пустословил о смене экономического курса, одна рука Москвы по инерции крепко обнимала республики, другая ее била, стремясь сбросить балласт. В 1993 году новые российские реформаторы во главе с Егором Гайдаром неожиданно резко и хлестко вышибли Казахстан из рублевой зоны, окончательно разорвав венозную систему и последние экономические сухожилия, связывавшие две крупнейшие страны бывшего Советского Союза.

Начало пути

22 марта 1994 года Нурсултан Назарбаев, выступая с лекцией в Королевском институте международных проблем в Великобритании, отметил, что развитие постсоветского пространства определяется двумя тенденциями – с одной стороны, идет процесс становления национальной государственности, а с другой – развивается тенденция интеграции стран Содружества независимых государств. Через шесть дней, уже в МГУ, президент озвучил идею создания Евразийского союза. 54-летнего Назарбаева никто из лидеров не поддержал, все были заняты выстраиванием отношений с Западом, все решали свои проблемы в одиночку, республики стремились реализовать нетронутый Госпланом потенциал, а Россия активно реформировала и либерализировала законодательство, часто не в свою пользу.

В начале пути среднеазиатскому региону многие международные наблюдатели предсказывали локальные конфликты, экономический коллапс и социальные потрясения. Сбылось все. Конкретно Казахстану западные советники предрекли бурный рост на стероидах из углеводородов и прочего ископаемого сырья, но не более. Так и сложилось: американские и европейские компании помогли в разработке месторождений, МВФ занял денег, поставив свои условия проведения реформ.

В 1993 ГОДУ НОВЫЕ РОССИЙСКИЕ РЕФОРМАТОРЫ НЕОЖИДАННО РЕЗКО И ХЛЕСТКО ВЫШИБЛИ КАЗАХСТАН ИЗ РУБЛЕВОЙ ЗОНЫ.

При этом доля Казахстана, например, в Соглашении о разделе продукции по Тенгизскому месторождению изначально была 50%, но потом спустилась до 20%, а международные кредиты приходилось гасить досрочно, чтобы экономить на процентах. В 2000-м Казахстан рассчитался с МВФ, выплатив $390,5 млн, которые нужно было отдать до 2007 года. Экономия в $70 млн… Сегодня звучит мелко, в 2000 году это была существенная цифра. Разное психологическое осознание этой суммы заключается вовсе не в обесценивании доллара за последние 15 лет ($1 в 2000-м = $1,3 сегодня), а в многократно выросших масштабах экономики Казахстана.

Road show

За последние пять лет только в обрабатывающий сектор было привлечено $14 млрд прямых иностранных инвестиций. Можно ли было представить в 90-х годах, что иностранный инвестор рискнет построить большой завод на нашей территории? Никто на 100% не верил, что Казахстан способен иметь свои предприятия с высокой степенью переработки сырья. Есть те, кто отказывается в это верить и сейчас. Истина в фактах (рис. 1.).

Рис. 1. Динамика основных показателей, $ млрд
Рис. 1. Динамика основных показателей, $ млрд

Есть те, кто убежден, что можно было достичь лучших результатов. И они, несомненно, правы. Стратегия и тем более тактика рыночной экономической акселерации в начале 90-х никому не была известна, Назарбаев пришел к независимости с огромным социалистическим опытом управления, который никак не вписывался в новые реалии. Его команда молодых сподвижников, с западным образованием, стажировкой и теоретическими знаниями рыночной экономики, тоже не имела опыта капиталиста, острых зубов, международных связей и понимания, что и как делать.

В списке современных методов продаж есть понятие road show, когда компания-эмитент в преддверии выпуска ценных бумаг, в том числе перед выходом на IPO, устраивает турне по инвесторам и аналитикам, рекламируя себя и свою продукцию. Все чаще road show используют в прямых продажах не ценных бумаг, а уникальных товаров или услуг, но случается, что для продвижения государства гастролировать приходится президентам.

НИКТО НА 100% НЕ ВЕРИЛ, ЧТО КАЗАХСТАН СПОСОБЕН ИМЕТЬ СВОИ ПРЕДПРИЯТИЯ С ВЫСОКОЙ СТЕПЕНЬЮ ПЕРЕРАБОТКИ СЫРЬЯ.

Нурсултан Назарбаев, получив в управление огромную «компанию», с огромным потенциалом и ресурсами, стал лучшим менеджером по продажам на всем постсоветском пространстве. За несколько лет он объездил десятки стран. США, Китай, Европа. Турция, под руководством Сулеймана Демиреля, одной из первых выделила Казахстану кредит в $200 млн, в 1997 году товарооборот с этой страной вырос до $2 млрд. Китай, под патронажем Цзян Цзэминя, стал одним из важнейших не только торговых, но и инвестиционно-стратегических партнеров. В 1997-м было подписано соглашение по инвестированию в нефтегазовый сектор Казахстана на $11 млрд. Сегодня, по данным китайской таможенной службы, наш товарооборот составляет $28 млрд.

Маховик продаж, по Коллинзу, закрутился и стал набирать обороты, страна обрастала инвесторами и партнерами, наконец, в нулевых начала подтягиваться Россия и другие страны СНГ. С ростом экономики регион почувствовал, что интеграция необходима.

На востоке теплее

По мнению многих исследовательских институтов, изучающих проблемы развития мировой экономики, центр экономического притяжения смещается к юго-востоку. США и Европа теряют свои позиции. На арену выходят Китай, Индия, Юго-Восточная Азия, Россия и Ближний Восток. Казахстан в центре. Мы должны быть готовы. Мы должны иметь мощную транспортную инфраструктуру, лояльное, но консервативное законодательство, конкурентную налоговую систему, финансовую стабильность, энергетическую независимость и во что бы то ни стало улучшить производительность труда. Тогда стать хабом между Китаем, Россией, Ближним Востоком и Индией будет реально.

Рис. 2. Результаты первой пятилетки ФИИР
Рис. 2. Результаты первой пятилетки ФИИР

Зачем нужен Евразийский экономический союз? Геоэкономически – это часть естественного интеграционного процесса, протекающего по природным принципам. Экономика изучает общество, общество – это люди, а люди – это часть природы. И если Китай трудолюбив, Индия – родина 35% жителей Силиконовой долины, а Россия изобретательна и щедра недрами, самодостаточными легче стать в одной связке. Нурсултан Назарбаев еще в 90-х понимал необходимость кооперации, но и отсутствие прочного фундамента для такой стройки было очевидным. Времена изменились, фундамент становится крепче, хотя некоторые показатели настойчиво требуют доработки и внимания.

США И ЕВРОПА ТЕРЯЮТ СВОИ ПОЗИЦИИ. НА АРЕНУ ВЫХОДЯТ КИТАЙ, ИНДИЯ, ЮГО-ВОСТОЧНАЯ АЗИЯ, РОССИЯ И БЛИЖНИЙ ВОСТОК.

Исторически, в масштабах столетия, Казахстан совершил большой индустриальный скачек, который в условиях глобализации потребует концентрации на еще более активном развитии с главной целью – стать незаменимой деталью в механизме нового мироустройства.

Это потребует от экономически активного населения нынешнего и будущих поколений особых деловых качеств, молниеносной реакции и интуитивного мироощущения. Естественным путем поменяются вектор мыслей и поведенческий базис с американо-европейского на восточный – более близкий, коренной, легкий в использовании, и, как следствие, наиболее эффективный.

Осторожный оптимизм, присущий самым успешным бизнесменам, как никогда необходим Казахстану. И основан он должен быть на знаниях и трудолюбии. Как однажды сказал президент Назарбаев: «Давайте все запрягаться и работать, в одну точку бить, только так мы достигнем успеха».

Комментарии доступны только участникам клуба NB