Многие компании преждевременно закрылись потому, что должным образом не управляли движением своих денежных средств. Как оградить бизнес от такой участи?

История компании Home Depot

Мы разбираем бизнес-кейсы на протяжении 25 лет. Один из любимых – о проблемах, возникших в 1985 году из-за «скорости сгорания денежных средств» у американской Home Depot – крупнейшей компании по продаже стройматериалов и инструментов для ремонта. Home Depot оказалась на грани гибели.

Скорость сгорания ее денежных средств в тот год составила $12 млн в месяц. В 1985-м компания заняла $92 млн, и это в дополнение к $120 млн, уже взятым в долг за год до того. Могла ли Home Depot просто продолжать постоянно занимать деньги?

ПРИ СКОРОСТИ СГОРАНИЯ В РАЗМЕРЕ $12 МЛН ЕЖЕМЕСЯЧНО У HOME DEPOT ОСТАВАЛОСЬ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ВСЕГО НА ТРИ НЕДЕЛИ.

На начало 1986 года остаток ее денежных средств составлял $9 млн. При скорости сгорания в размере $12 млн ежемесячно у компании оставалось денежных средств всего на три недели. Три недели, чтобы найти план спасения – организовать новые кредиты, получить дополнительные средства от инвесторов или придумать схему замедления скорости сгорания.

Что же сделала Home Depot? Для начала немного справочной информации…

 

Клуб NB

🔒 Полная версия доступна только подписчикам

Получить полный доступ

12 месяцев / 14 900 тг

Вы получите: Доступ ко всем статьям, видео и онлайн версии проекта NB500 – крупнейшие компании Казахстана. Вам будут доступны все мероприятия в рамках клуба — встречи, семинары, лекции и практикумы. 

У Вас есть клубная карта?

Активируйте ее на странице активации

Вы получите: Доступ ко всем статьям, видео и онлайн версии проекта NB500 – крупнейшие компании Казахстана. Вам будут доступны все мероприятия в рамках клуба — встречи, семинары, лекции и практикумы. 

Комментарии доступны только участникам клуба NB